‘DEĞİŞİM OLSUN DİYE DEĞİŞİM’ ANLAYIŞI KİMSEYE FAYDA SAĞLAMAZ!

Yalova’da bu hafta yine kulisler hareketli… Bürokraside değişim konuşuluyor, üniversitede yeni gelişmeler bekleniyor, sağlık camiasında ise çeşitli iddialar dilden dile dolaşıyor. İşte tam da böyle dönemlerde en önemli soru şudur: Çalışan bir sistemi neden değiştirelim?

Benim görüşüm nettir.

Yalova Eğitim ve Araştırma Hastanesi Başhekimi Doç. Dr. Hasan Ergenç’in görevine devam etmesi, kurumun geleceği açısından doğru bir karar olacaktır. Bu değerlendirmeyi kişisel ilişkiler üzerinden değil, sahadaki tabloya bakarak yapıyorum. Bugün hastaneye giden vatandaşların büyük bölümü, ulaşılabilir bir yönetim anlayışından söz ediyor. Başhekim Hasan Ergenç’i makam odasına kapanan bir yönetici olarak değil; servislerde gezen, hastaları dinleyen, sorunları yerinde takip eden bir isim olarak görüyor.

Üstelik Ergenç’in mesai saati de yok!

Gece yarısı olsun, hafta sonu olsun, acil bir durum yaşansın… Telefonuna ulaşılabilen, çözüm üretmeye çalışan bir başhekim profili var. Kamu yöneticiliğinde en zor bulunan özelliklerden biri de budur. Yalova Eğitim ve Araştırma Hastanesi son dönemde önemli bir ivme yakaladı. Bugün sadece Yalovalılar değil; Karamürsel’den, Orhangazi’den, Gemlik’ten ve çevre ilçelerden çok sayıda vatandaş bu hastaneyi tercih ediyor.

Her gün yaklaşık 6 bin hastaya hizmet veren bir sağlık kurumundan söz ediyoruz. Bu rakamlar tesadüf değildir. Son olarak hizmete giren Nükleer Tıp Bölümü ise Yalova adına önemli bir kazanımdır. Artık vatandaşlarımız PET-CT ve benzeri ileri tanı hizmetleri için başka illere gitmek zorunda kalmayacak. Bu hem zaman hem de ekonomik açıdan büyük bir avantajdır.

İşte tam da böyle bir dönemde…

“Değişim olsun diye değişim” anlayışı kimseye fayda sağlamaz.

Elbette kamu görevleri kalıcı değildir. Bugün biri gelir, yarın başka biri gelir. Buna kimsenin itirazı olamaz. Ancak başarı ortadayken, kurum yükselişe geçmişken, vatandaş memnuniyeti artmışken ve yeni yatırımlar peş peşe hayata geçerken alınacak her kararın çok iyi hesaplanması gerekir.

Çünkü yönetici değiştirmek kolaydır. Asıl zor olan, yakalanan başarıyı sürdürebilmektir. Yeni gelecek bir yönetici elbette başarılı olabilir.  Ancak her değişimin beraberinde belirsizlik getirdiği de unutulmamalıdır. Kazanılan ivmenin kaybedilmesi ihtimali göz ardı edilmemelidir. Yalova biraz aman alsa da artık sağlıkta kabuğunu kırmaya başlamıştır. Bu süreç kişilere değil, hizmete odaklanılarak korunmalıdır.

Eğer ortada başarılı bir yönetim varsa, bu başarı desteklenmeli ve devam ettirilmelidir. Çünkü mesele isimler değil…

Mesele, Yalova’nın kazanmaya devam etmesidir. İlerleyen günlerde hep beraber göreceğiz birileri ‘adamcılık mı?’ oynayacak yoksa ‘başarının’ arkasında mı duracak..?

Sağlıcakla kalın!