Yalova Ticaret ve Sanayi Odası’nda (YTSO) seçim süreci yaklaşırken, kulislerde yalnızca sandık hesabı değil, seçim sonrasındaki yönetim modeli de konuşuluyor. Oda üyeleri arasında, farklı sektör ve çevrelerde karşılığı bulunan tecrübeli isimlerin yeni dönemde yönetim veya güçlü istişare mekanizmalarında değerlendirilmesi gerektiği görüşü dikkat çekiyor.
YTSO’da yaklaşan seçimler öncesinde siyasi ve ticari kulislerde hareketlilik artarken, yarışın yalnızca “kim kazanacak?” sorusu üzerinden değerlendirilmemesi gerektiği yönündeki görüşler güç kazanıyor. Oda üyeleri arasında konuşulan formüle göre, seçim başarısının ardından YTSO’nun farklı sektörleri ve şehir dinamiklerini aynı masa etrafında buluşturabilecek bir yönetim anlayışına ihtiyacı bulunuyor.
Bu kapsamda Adem Gülsün, Nusret Karaalioğlu, Celal Özel, Oktay Çolak ve Birol Aslan isimleri öne çıkıyor. “Beşi bir yerde” olarak nitelendirilebilecek bu beşli formülün dikkat çeken yönü ise aynı çevreden veya aynı sektörden gelmeleri değil; sanayi, inşaat, eğitim, yerel yönetim, spor, kültür ve oda yönetimi gibi farklı alanlarda deneyim sahibi olmaları.
Adem Gülsün: Yapı sektöründen oda yönetimine
Yapı sektöründe 1997 yılından bu yana faaliyet gösteren Gülsena’nın başında bulunan Adem Gülsün, daha önce YTSO Yönetim Kurulu’nda görev aldı. Halen YTSO Meclisi’nde yer alan Gülsün, iş dünyasındaki deneyiminin yanı sıra yerel yönetim, kent planlaması, spor ve kültür alanlarında da çeşitli çalışmalarıyla biliniyor. Gülsün’ün farklı kesimlerle kurduğu ilişkilerin, YTSO açısından özellikle sektörler arası iletişim noktasında katkı sağlayabileceği değerlendiriliyor.
Nusret Karaalioğlu: Sanayi ve yönetim deneyimi
Çelik konstrüksiyon, imalat ve gemi sanayisi alanlarında faaliyet gösteren Yapın İnşaat’ın deneyimini temsil eden Nusret Karaalioğlu da kulislerde adı geçen bir diğer isim. Daha önce YTSO Yönetim Kurulu’nda görev yapan ve halen oda meclisinde bulunan Karaalioğlu’nun deneyimleri yalnızca ticaret ve sanayiyle sınırlı değil. Yalovaspor Başkanlığı, YOSK’a verdiği destek, yerel yönetim ve Yeşil Körfez Su Birliği bünyesindeki görevleri, farklı alanlarda edindiği idarecilik tecrübesinin önemli başlıkları arasında bulunuyor.
Celal Özel: YTSO’nun geçmişinden gelen sanayi tecrübesi
Sanayi alanındaki kariyerini YTSO yönetimiyle buluşturan Celal Özel, kulislerde öne çıkan en deneyimli isimlerden biri olarak değerlendiriliyor. Kimya mühendisliği eğitiminin ardından fabrika ve genel müdürlük görevlerinde bulunan, Aksa ve Ak-Tops yönetimlerinde sorumluluk üstlenen Özel, 2009-2013 yılları arasında YTSO Yönetim Kurulu Başkanlığı yaptı. Özel’in başkanlığı döneminde odanın üye sayısının 3 bin 507’ye ulaştığı, bin 18 firma ziyareti gerçekleştirildiği ve 3 bin 507 üyeye yönelik eğitim çalışmalarının yapıldığı ifade ediliyor. Üye bilgilerinin kayıt oranının da yüzde 95 seviyesine çıkarıldığı belirtiliyor.
Bu geçmiş, Özel’i YTSO’nun kurumsal hafızası açısından dikkat çeken isimlerden biri haline getiriyor.
Oktay Çolak: Eğitim ve iş dünyası arasında köprü
Fizik öğretmenliği geçmişi bulunan Oktay Çolak, 25 yılı aşan eğitimcilik deneyimini girişimcilikle birleştiren isimlerden. Doğa Koleji ve Güçlü Okulları deneyimlerinin ardından TED Yalova Koleji yapılanmasında da görev alan Çolak, Yalova’daki özel eğitim sektörünün gelişiminde rol oynayan isimler arasında gösteriliyor. YTSO Yüksek İstişare Kurulu’nda görev alan Çolak’ın özellikle eğitim, istihdam, nitelikli insan kaynağı ve gençlerin iş dünyasına kazandırılması konularında odaya farklı bir perspektif kazandırabileceği değerlendiriliyor.
Birol Aslan: Yerel yönetim ve STK deneyimi
İnşaat mühendisi Birol Aslan ise iş dünyası deneyimini yerel yönetim ve sivil toplum çalışmalarıyla birleştiren isimlerden. Yalova Belediye Başkan Yardımcılığı görevinin yanı sıra YTSO Meclis üyeliği geçmişi bulunan Aslan, aynı zamanda TUFAG’ın kuruluşundan bugüne uzanan çalışmalarında aktif rol aldı ve vakıf başkanlığı görevinde bulundu. Aslan’ın özellikle kültür, gençlik, turizm, şehir tanıtımı ve sivil toplum alanlarındaki deneyiminin YTSO’nun kentle olan bağlarının güçlendirilmesine katkı sağlayabileceği ifade ediliyor.
Mesele sadece seçimi kazanmak değil
YTSO kulislerinde konuşulan bu formülün temelinde ise farklı bir yaklaşım bulunuyor. Oda seçimlerinde sandıktan bir grubun birinci çıkmasının yönetim açısından tek başına yeterli olmayacağı, seçim sonrasında farklı sektörleri ve farklı görüşleri temsil eden isimlerin ortak akıl mekanizmasına dahil edilmesinin YTSO’nun kurumsal gücünü artırabileceği savunuluyor. Adem Gülsün, Nusret Karaalioğlu, Celal Özel, Oktay Çolak ve Birol Aslan isimlerinin aynı yönetimde bulunması yönündeki beklenti de bu çerçevede değerlendiriliyor.
Bu isimlerin ortak özelliğinin aynı çevreden gelmeleri değil, Yalova’nın farklı kesimlerinde karşılık bulabilecek deneyimlere sahip olmaları olduğu vurgulanıyor.
“Güçlü yönetim, güçlü istişareyle mümkün”
YTSO seçimleri yaklaşırken ortaya çıkan “Beşi Bir Yerde” formülü, aslında seçim sonrasına ilişkin bir yönetim modeli tartışmasını da beraberinde getiriyor. Kulislerdeki değerlendirmelere göre, yeni dönemde YTSO’nun yalnızca seçim kazanmış bir ekiple değil; sanayiciyi, esnafı, eğitim dünyasını, yerel yönetimleri, sivil toplum kuruluşlarını ve kentin farklı dinamiklerini aynı masada buluşturabilecek bir anlayışla yönetilmesi beklentisi öne çıkıyor.
Tecrübeli isimlerin yönetimde ya da güçlü istişare mekanizmalarında yer almasının, kazanan grubun gücünü azaltmak yerine kurumsal kapasiteyi artıracağı görüşü dile getiriliyor. YTSO’da seçim takvimi yaklaşırken, önümüzdeki dönemde bu isimlerin hangi ekiplerle birlikte hareket edeceği ve yönetim yapılanmasında nasıl bir rol üstleneceği ise merak konusu. Yalova iş dünyasının gözü artık yalnızca sandıkta değil, sandık sonrasında kurulacak masada.
