YALOVA’DA YAŞAMAYAN İL SAĞLIK MÜDÜRÜ YALOVA’NIN SORUNLARINI GERÇEKTEN HİSSEDEBİLİR Mİ?

Yalova’da kamu yöneticiliği yapmak, sadece mesai saatleri içerisinde makam odasında bulunmaktan ibaret değildir. Bu şehirde görev yapan herkesin, yönettiği kente karşı bir aidiyet duygusu taşıması beklenir. Çünkü bir şehri anlamanın yolu, o şehrin sokaklarında yürümekten, insanıyla aynı havayı solumaktan ve sorunlarını birebir yaşamaktan geçer.

Son günlerde Yalova İl Sağlık Müdürü Ömer Halim Kaşıkçı’nın bazı basın mensuplarıyla bir araya geldiği yönündeki haberleri gördük. Ancak burada asıl dikkat çeken konu, yapılan görüşmenin kimlerle yapıldığı değil, kimlerin davet edilmediğidir.

Şunu sormak gerekiyor:

Yalova İl Sağlık Müdürü en son ne zaman tüm basına açık, şeffaf bir basın toplantısı düzenledi? Mesela biz köşe yazısı yazmasak, hastaneyi gündeme almasak Sevgili İl Sağlık Müdürü ‘zahmet edip’ basın açıklamasında bulunur muydu ?

Basın Seçilmez, Basın Bilgilendirilir

Kamu kurumları, kamuoyuna karşı sorumludur. Dolayısıyla kamu görevlilerinin yalnızca kendilerine yakın gördükleri medya kuruluşlarıyla bir araya gelmesi, şeffaf yönetim anlayışıyla bağdaşmaz. Gazetecilik; alkışlamak için değil, soru sormak için vardır. Eleştiren basını dışlamak, eleştiriyi yok etmez. Sadece cevap verilmemiş soruların çoğalmasına neden olur. Bugün Yalova’nın sağlık yatırımları, hastane yoğunluğu, doktor eksiklikleri ve sağlık hizmetleri konusunda cevap bekleyen onlarca soru bulunuyor.

Bu soruların muhatabı ise İl Sağlık Müdürlüğüdür.

Yalova’da Yaşamamak Bir Tercih, Ama Sonuçları Var

Kamuoyunda uzun süredir konuşulan bir konu var. İl Sağlık Müdürü Ömer Halim Kaşıkçı’nın yaşam düzenini İstanbul’da sürdürdüğü ve bunu değiştirmeyi düşünmediği yönündeki açıklamalar… Elbette herkesin özel yaşamına saygı duyulur.

Ancak yönettiğiniz şehirde yaşamıyorsanız, o şehrin sabah trafiğini, gece acil servis yoğunluğunu, vatandaşın sağlık hizmetine ulaşırken yaşadığı sıkıntıları ne kadar hissedebilirsiniz? Bir yöneticinin bulunduğu şehre fiziksel olarak da bağlı olması, sadece sembolik değil, aynı zamanda yönetsel bir sorumluluktur.

Çünkü yöneticilik yalnızca makam odasında değil, sokağın nabzında da yapılır.

Yalova Sıçrama Tahtası Değil

Yalova yıllardır aynı kaderi yaşıyor. Birçok bürokrat için bu şehir, daha büyük görevlere geçiş öncesi kısa süreli bir durak olarak görülüyor. Görev süresi boyunca şehre yatırım yapmak yerine, kariyer planı yapan anlayış artık Yalovalıları yoruyor. Bu kent, kimsenin özgeçmişine eklenecek bir satır değildir. Yalova; milyonlarca liralık sağlık yatırımlarının, binlerce vatandaşın umutlarının ve geleceğinin emanet edildiği bir şehirdir.

Bu nedenle burada görev yapan herkesin önceliği, kariyer değil, hizmet olmalıdır.

Aidiyet Tek Taraflı Olmaz

Aidiyet, makamla kazanılmaz. Aidiyet; yaşadığınız şehirle kurduğunuz bağla oluşur. Eğer bir yönetici görev yaptığı şehirde yaşamayı tercih etmiyor, vatandaşla aynı gündemi paylaşmıyor ve eleştiren basından uzak duruyorsa; o şehirde yaşayan insanların da kendisini “bizden biri” olarak görmesini beklememelidir. Yalova halkı artık sadece tabelada görev yapan değil, gerçekten bu kentin bir parçası olan yöneticiler görmek istiyor.

Bu yazı kişisel bir mesele değildir. Bu yazı, Yalova’nın yöneticilerinden ve siyasetçilerinden beklentisini dile getiren bir çağrıdır. Eleştirilerden kaçmayan, tüm basına eşit mesafede duran, şeffaf yönetim anlayışını benimseyen ve görev yaptığı şehri gerçekten yaşayan bürokratlar, her zaman takdir görecektir.

Çünkü Yalova’nın ihtiyacı; bu kenti sadece yönetmeye gelenler değil, bu kente gönülden bağlanan yöneticilerdir.